Apr 21, 2026
Der er pause i ledermødet. Inge står ved kaffebordet sammen med Christina, mens Ulrik og Adrian går forbi.
”Jeg havde 1-1 med Anette i morges,” siger Inge. ”Det var mærkeligt.”
”Hvordan?” spørger Christina.
”Jeg spurgte ind til opgaver, samarbejde, trivsel. Hun sagde bare, at alt var fint. Ingen...
Feb 1, 2026
“Da vi var på afdelingsseminar på Morgenstjerne sidst år lavede vi nogle principper for møder. Bl.a om at der altid skal være en dagsorden, og at vi skal møde op forberedt. Jeg har gået og tænkt på, om vi ikke kan bruge de samme principper til vores kundemøder?” Det var Jens, salgschefen, der tog emnet op....
Nov 30, 2025
Hos HR-teamet i GLS Kolding tog Mette Wienbjerg fat i noget, mange genkender: Møderne var planlagt på papiret, men fungerede ikke i praksis. I stedet for at justere lidt hist og her, gik teamet hele vejen – fra individuelle samtaler, til fælles analyse, til konkrete møderoller, referater og den lille klokke, der...
Nov 2, 2025
Adrian var i perlehumør. Allerede fra mødets første minut var han lun, glad og imødekommende og det skabte en god stemming. På et tidspunkt fyrede han en sjov, ironisk, småsarkastisk bemærkning af om indkøbschefen hos en kunde. Jens, salgschefen, sagde “hov hov, det er vores vigtigste kunde, du taler om...
Oct 6, 2025
Når en deltager taler hurtigt og længe, mister resten af teamet energien, og samtalen kører i ring. Michael Drejer deler sin erfaring med den svære opgave at afbryde respektfuldt – både i mødet og i en-til-en samtaler.
Med små greb som korte runder, tænkepauser og opsamlinger kan mødelederen skabe balance i...